L’onesta autoriflessione, unita alle nostre pluriennali esperienze, ci indica chiaramente quali progetti, iniziative, idee e decisioni in materia di risorse umane hanno funzionato bene e quali un po’ meno bene o per nulla in passato. Con un bagaglio di “lezioni apprese”, un approccio ad hoc e collaboratori qualificati, forgiamo il nostro futuro con slancio, lungimiranza e rispetto della tradizione.
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Verso la fine dell’anno è d’obbligo fare il consueto bilancio retrospettivo autocritico in cui si riflette anche la direzione futura che un’azienda imboccherà. Oggi, per avere successo ci vuole tuttavia molto di più del semplice trarre insegnamenti dal passato e dal presente. Il CEO Ariste Baumberger analizza le imprevedibilità nella pianificazione strategica del futuro.
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Là dove si producono medicamenti, microchip o orologi, sono necessari processi di pulizia completamente diversi rispetto a quelli per uffici o vani scale. Durante la produzione in condizioni di elevata purezza, quindi nelle camere bianche, devono essere rimosse particelle e microrganismi invisibili all'occhio umano. Per fare questo sono necessari professionisti della pulizia con apposita formazione che conoscano bene i requisiti di pulizia delle classi ISO e delle norme GMP.
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Competenza: Quando facciamo una cosa, la facciamo bene. Utilizziamo le migliori tecnologie e lavoriamo con grande precisione avvalendoci di metodi standardizzati. Esiste sempre una soluzione migliore, per questo non smettiamo mai di perfezionarci.
Valori: Ci muove la passione. Siamo un´azienda familiare svizzera che conta 100 nazionalità e una lunga tradizione. Trattiamo con uguale rispetto i nostri collaboratori e i nostri clienti.
Rapporto ottimale qualità-prezzo: Offriamo il meglio, vale a dire il prezzo migliore possibile e i più elevati requisiti qualitativi. Il nostro obiettivo non è essere sempre il fornitore più conveniente, bensì quello con il miglior rapporto qualità-prezzo.
