Une autoréflexion honnête et notre longue expérience montrent clairement quels sont les projets, les initiatives, les idées et les décisions en matière de personnel ayant bien, peu, voire pas du tout fonctionné par le passé. Nous forgeons notre avenir sur la base de ces leçons, d’une approche adaptée et de collaborateurs bien formés, et ce, avec élan, clairvoyance et respect pour la tradition.
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Avec la fin d’année vient généralement l’heure du bilan et de l’autocritique. Une démarche qui conduit aussi une entreprise à définir sa future orientation. Mais pour y parvenir avec succès, il ne suffit plus aujourd’hui de tirer des conclusions du passé et du présent. Ariste Baumberger, CEO, explique les facteurs imprévisibles qui pèsent sur la planification stratégique de l’avenir.
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Compétence : Ce que nous faisons, nous le faisons bien. Nous recourons pour cela aux meilleures technologies. Nous travaillons de manière précise et selon des méthodes standardisées. Il y a toujours une meilleure solution. C'est pourquoi nous ne cessons de nous perfectionner.
Valeurs : La passion nous anime. Nous sommes une entreprise familiale suisse avec plus de 100 nationalités et une longue tradition. Nous traitons nos collaborateurs et nos clients avec le même respect.
Rapport qualité-prix optimal : Nous proposons le nec plus ultra. C'est-à-dire le meilleur prix possible pour les exigences de qualité les plus élevées. C'est pourquoi nous ne voulons pas forcément être le prestataire le moins cher, mais celui qui offre le meilleur rapport qualité-prix.
