Il concetto di «sostenibilità» è onnipresente ed è diventato un termine in voga ormai logoro nelle divisioni marketing. Per il Presidente del Consiglio di amministrazione Stefan Honegger, la sostenibilità è credibile soltanto se diventa parte integrante e viva della cultura aziendale.
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L’igiene e la pulizia negli ospedali hanno sempre avuto un ruolo cruciale. Chi entra in ospedale vorrebbe poi uscirne in buona salute. La pulizia degli ambienti visibile a occhio nudo non è sufficiente a proteggere i pazienti, il personale e i visitatori da pericolosi germi e batteri.
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Il 1º marzo 2020 si parte: la Honegger SA assumerà il suo nuovo incarico al campus centrale. 160 addetti alle pulizie provvederanno regolarmente alla pulizia e all’ordine.
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Dal 1° febbraio 2020, la succursale Honegger SA di Ginevra ha il piacere di eseguire, per l’aeroporto di Ginevra (GVA), le pulizie di vari edifici nella zona di sicurezza.
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A causa del focolaio di Coronavirus, ogni giorno la stampa pubblica aggiornamenti. Cabiancardi SA dispone di un stato maggiore di crisi e un piano pandemico che si basa sulle indicazioni dell’UFSP.
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La prima impressione è quella che conta – spazi per uffici curati e puliti sono il biglietto da visita di un’azienda. Postazioni di lavoro pulite motivano i collaboratori. Con il progresso tecnologico, la pulizia di mantenimento degli uffici è cambiata sotto alcuni aspetti. Come si differenzia rispetto a prima?
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Con Marc Pfister, Honegger SA ha acquisito un nuovo direttore regionale per la Regione Berna, Altopiano e Basilea nonché un membro della direzione. Il 1° marzo 2020 assumerà la nuova funzione subentrando al signor Klaus Lorenz.
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L’onesta autoriflessione, unita alle nostre pluriennali esperienze, ci indica chiaramente quali progetti, iniziative, idee e decisioni in materia di risorse umane hanno funzionato bene e quali un po’ meno bene o per nulla in passato. Con un bagaglio di “lezioni apprese”, un approccio ad hoc e collaboratori qualificati, forgiamo il nostro futuro con slancio, lungimiranza e rispetto della tradizione.
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Verso la fine dell’anno è d’obbligo fare il consueto bilancio retrospettivo autocritico in cui si riflette anche la direzione futura che un’azienda imboccherà. Oggi, per avere successo ci vuole tuttavia molto di più del semplice trarre insegnamenti dal passato e dal presente. Il CEO Ariste Baumberger analizza le imprevedibilità nella pianificazione strategica del futuro.
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Là dove si producono medicamenti, microchip o orologi, sono necessari processi di pulizia completamente diversi rispetto a quelli per uffici o vani scale. Durante la produzione in condizioni di elevata purezza, quindi nelle camere bianche, devono essere rimosse particelle e microrganismi invisibili all'occhio umano. Per fare questo sono necessari professionisti della pulizia con apposita formazione che conoscano bene i requisiti di pulizia delle classi ISO e delle norme GMP.
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Nell’edificio Plaza nell’area FFS di WestLink vicino alla stazione di Zurigo Altstetten, Honegger fornisce numerosi servizi di Facility Management, tra cui anche la reception.
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La gestione degli edifici e impianti riveste una grande importanza economica. Una buona pianificazione risulta quindi tanto più importante. Con l’aiuto della digitalizzazione è possibile risparmiare costi ed energia e ridurre i rischi.
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Il tema della sicurezza sul lavoro ci sta particolarmente a cuore. Di conseguenza cerchiamo sempre di adottare le misure necessarie a garantire la sicurezza dei nostri collaboratori e di soddisfare le disposizioni corrispondenti.
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Affermato e vincente da oltre 70 anni, è questo il gruppo Honegger. Eppure si trova immerso nel rapido mutamento dei tempi: ecco come il gruppo Honegger affronta i tre megatrend della digitalizzazione, globalizzazione e demografia, mantenendo saldamente la propria posizione.
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Presso la Honegger/Cabiancardi SA la garanzia della qualità ha avuto da sempre un ruolo importante. Una app appositamente sviluppata garantisce oggi un controllo sistematico e una valutazione agevole del livello di qualità, consentendo un miglioramento continuo.
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Il Gruppo Honegger continua a crescere e ha acquistato l’azienda familiare Paul Hegglin GmbH nell'ambito di un piano di successione.
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E' indiscutibile che la digitalizzazione sia diventata ormai indispensabile nel facility management. Sensori e sistemi basati sui processi supportano e migliorano i nostri servizi in misura notevole. Tuttavia solo l’uomo li rende completi.
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La tecnologia dei sensori intelligenti sta conquistando sempre più la nostra vita quotidiana. Le tecnologie a ultrasuoni, le tecnologie radar ma anche le nuove tecnologie laser stanno diventando sempre più sofisticate e semplificano la nostra vita. Anche nell’ambito degli impianti tecnici degli immobili la tecnologia dei sensori è diventata da tempo indispensabile. Freek van den Hout, responsabile del Facility Management, rivela come alla Honegger sensori contribuiscano in modo significativo alla soddisfazione dei dipendenti e dei clienti.
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L’incontro e la collaborazione di dipendenti di così tante nazionalità diverse rappresenta una sfida particolare per un’azienda. Come funziona il reclutamento del personale in un contesto del genere? Cosa avviene per via digitale e cosa in modo analogico? E quali sono i maggiori ostacoli per il reparto del personale? Manuela Loretan, responsabile RU di Honegger, risponde.
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Big Data è sulla bocca di tutti: il volume di dati generati in tutto il mondo cresce in modo continuo. Quali siano gli scopi per cui vengono valutati i dati nel settore immobiliare – e quindi anche presso la Cabiancardi SA – lo spiega il presidente del Consiglio di amministrazione Stefan Honegger.
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Uno shop, un assortimento, una procedura: è questo il principio alla base dello shop materiali di Cabiancardi, il sistema di ordinazione del materiale di pulizia, degli strumenti e delle macchine, detto HoMaSh e sviluppato all’interno della ditta. Ma HoMaSh non è solo un sistema di ordinazione, è anche strumento di informazione e gestione magazzino, tutto in uno. Come la Cabiancardi è giunta a creare HoMaSh, lo racconta Brigitte Schori, responsabile Implementazione.
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La raccolta e l’uso dei dati rappresentano una grande opportunità per la Cabiancardi SA poiché sono innanzitutto i dati a consentire uno svolgimento efficiente dei servizi. Il modo in cui Cabiancardi gestisce le sfide connesse all’uso dei dati, ad esempio la loro sicurezza, viene spiegato da Michael Wähli, responsabile IT di Cabiancardi.
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La Honegger Holding SA acquisisce nell’ambito di un processo di successione la A. Leibundgut GmbH che opera nel campo manutenzione di edifici, cura di giardini e pulizie
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Dalla prima calcolatrice per la contabilità fino all’attuale standard digitale nel Facility Management: la digitalizzazione ci ha reso più rapidi, più precisi e migliori.
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Un anno estremamente impegnativo, caratterizzato da molte sfide. È così che il CEO Ariste Baumberger descrive il 2018 per l’azienda Cabiancardi SA.
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La digitalizzazione sta mettendo sottosopra i più diversi settori e il campo immobiliare non fa eccezione. Con l’introduzione di un sistema di CAFM, la Cabiancardi SA si è attrezzata per il futuro (digitale).
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Un servizio di pulizia regolare contribuisce a preservare il valore di un immobile. In tale ambito è necessario puntare sulle conoscenze specifiche del settore e sulla tecnologia adeguata in base ai materiali.
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Sole e legno anziché petrolio e gas: per il riscaldamento del futuro ci sono ottimi motivi per puntare sulle energie rinnovabili o sulla combinazione efficiente di diverse forme di energia.
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L’azienda Honegger SA celebra quest’anno il 70° anniversario dimostrando che, con un bel po’ di impegno, anche dallo sporco può venire qualcosa di buono. Daniel Honegger, terza generazione, ha condotto per oltre 30 anni con successo l’azienda familiare.
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Anche la scopa più moderna funziona bene solo se ben impiegata: spesso le piccole innovazioni a livello pratico sono più determinanti delle tanto blasonate grandi novità.
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